Memulai Bisnis yang Baik dengan 4 hal Penting ini

Secara umum business plan yang baik harus dapat menjelaskan 4 bagian penting dalam dunia bisnis, yaitu deskripsi bisnis Anda (description of business), pemasaran bisnis Anda (marketing plan), keuangan bisnis Anda (financial management plan), dan manajemen. bisnis Anda (rencana manajemen).

Bagaimana Mempersiapkan Rencana Bisnis yang Baik

Untuk lebih meyakinkan, akan jauh lebih baik jika bisnis dilengkapi dengan ringkasan eksekutif, dokumen pendukung, dan proyeksi keuangan.

Mulailah Bisnis yang Baik dengan 4 Hal Penting Ini

1. Tinjauan bisnis.

Sekilas tentang usaha bisnis dapat menjawab beberapa pertanyaan yang sangat penting dan sangat erat kaitannya dengan kesuksesan bisnis Anda, antara lain sebagai berikut.

  • Jenis bisnis apa yang ingin Anda lakukan?
  • Siapa yang akan mengelola bisnis Anda?
  • Kapan, di mana, dan bagaimana bisnis dijalankan? dan
  • Apa yang membuat bisnis ini unik dibandingkan dengan pesaingnya?

Umumnya, deskripsi bisnis terdiri dari bagian berikut.

sebuah. Gambaran umum bisnis/usaha.

  • legalitas usaha seperti perizinan,
  • jenis usaha seperti jasa, perdagangan, atau industri,
  • usaha baru, seperti pengambilalihan, pengembangan, atau waralaba,
  • prospek dan kemungkinan pengembangan,
  • kapan dan di mana implementasinya, dan
  • latar belakang pemilik atau pengelola bisnis.

b. Produk/jasa yang ditawarkan.

  • jenis produk/jasa yang dihasilkan,
  • karakteristik atau keunggulan produk/jasa,
  • masukan dari pelanggan dan calon pelanggan, dan
  • mengantisipasi kemungkinan persaingan produk atau jasa.

c. Lokasi usaha dan alasan dipilihnya lokasi tersebut.

  • persyaratan lokasi bisnis,
  • ruang atau lingkungan bisnis yang dibutuhkan, dan
  • akses ke lokasi bisnis.

2. Rencana Pemasaran Produk Bisnis.

Pemasaran memiliki peran yang sangat penting dalam sebuah bisnis atau usaha. Kunci utamanya adalah kita harus bisa memahami kebutuhan atau kebutuhan pasar dengan kata lain pelanggan. Oleh karena itu, strategi pemasaran yang dilakukan harus benar-benar matang dan mampu menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut.

  • Siapa yang Anda targetkan di pasar?
  • Apa target pasar untuk bisnis Anda?
  • apakah pasar tumbuh, statis atau menurun?
  • apa upaya Anda dalam menarik pelanggan, mempertahankan mereka, dan meningkatkan pangsa pasar?

Dalam rencana pemasaran, kami juga memperhatikan hal-hal berikut;

sebuah. Pesaing bisnis.

  • Siapa 5 kategori teratas pesaing Anda yang langsung Anda hadapi?
  • Apakah ada pesaing tidak langsung yang harus dihadapi?
  • bagaimana kondisi bisnis mereka?
  • apa yang bisa dipelajari dari operasi bisnis mereka?
  • apa kekuatan dan kelemahan pesaing Anda?
  • apa perbedaan, kelebihan dan kekurangan produk mereka?

b. Harga produk bisnis.

  • harga eceran dan biaya
  • harga pasar rata-rata
  • di bawah harga pasar, di atas harga pasar dan kemungkinan adanya stratifikasi harga.

c. Iklan dan promosi bisnis.

  • Teknik promosi apa (online, pamflet, dll) yang Anda gunakan?
  • bagaimana merancang promosi produk bisnis Anda?
  • dimana lokasi promosi anda?

3. Rencana Keuangan Usaha.

Keuangan adalah ujung tombak sebuah bisnis, oleh karena itu kita harus benar-benar mempersiapkannya dengan matang dan bijaksana. Untuk kesuksesan bisnis, kita harus memperhatikan hal-hal berikut;

  • Anggaran yang digunakan harus realistis dengan jenis usaha yang digarap,
  • anggaran harus terdiri dari dana nyata yang dibutuhkan untuk memulai bisnis dan dana untuk operasi sehari-hari,
  • Anggaran operasional minimal harus dibuat untuk 3 sampai 6 bulan pertama.
  • bagian keuangan harus mencakup dana eksternal yang digunakan, peralatan yang dimiliki dan daftar pemasok atau pelanggan, neraca, analisis titik impas, proyeksi laba rugi pro forma, dan arus kas (arus kas) bisnis pro forma.
  • Proyeksi laba rugi dan arus kas harus dibuat minimal untuk 3 tahun ke depan.
  • rencana yang dibuat harus disertai dengan penjelasan tentang semua proyeksi yang dibuat, dan asumsi yang digunakan.

4. Manajemen Bisnis.

Manajemen terencana harus mampu menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut.

  • Apakah Anda mampu menjalankan bisnis Anda sendiri?
  • Bagaimana pengalaman dan kemampuan Anda dapat membantu bisnis yang akan Anda lakukan?
  • Apa posisi mereka dan apa tugas mereka?
  • Apakah ada rencana untuk menambah karyawan?
  • Apa standar gaji, bonus dan lain-lain? dan
  • Apakah Anda memahami aturan berburu?

Jika Anda bisa menjawab semua pertanyaan di atas, berarti Anda sudah siap menjalankan bisnis Anda. dan ingat bahwa segala bentuk usaha/usaha selalu membutuhkan keahlian, pengorbanan, berani mengambil resiko, dan pantang menyerah. Semoga bermanfaat, dan terima kasih.

Baca :  8 Cara Membuat Donat Jco Mini Sederhana yang Empuk dan Lezat